完美电竞一切都要从2005年的夏天开始说起，那个夏天给我留下两件终身难忘的事情，第一件事是我的同桌雷子，放月假后去网吧打游戏，被他爹逮了个正着，然后腿被打断了，这里的打断没有任何夸张，那哥们在医院躺了小半年才能下地，那个年代，家长对电子游戏的印象就好比洪水猛兽，称之为“电子毒品”，一旦发现孩子玩上游戏了，就仿佛天塌了一样，担惊受怕愤怒不安，丝毫不夸张。
第二件事情是中国的WAR3选手李晓峰夺得WCG的魔兽争霸项目世界总冠军，媒体铺天盖地的报道，人皇SKY成了那年的明星人物，很多孩子都以他为偶像，少许大人也认知到，游戏打得好，也能够出人头地。
但是那几年，中国电竞可以用一个成语来形容，空有其表，不对，应该是连基本的表象都没有，应该是空有其名。
SKY夺冠的前两年，每个月的生活费只有200元，为了省钱上网，一天只吃一顿饭。那时通宵结束，他经过菜市场时，花一块钱买十个水煎包，汤是免费的，他会狂喝很多碗。2002年，为了一个冠军奖金500元的赛事，李晓峰去西安比赛。路费是向室友借的，他在最慢也最便宜那趟列车的厕所里蜷了七个小时，一路上闻着烟味、泡面味、脚臭味，舍不得吃饭喝水。三轮后，他被淘汰出局，一毛钱的奖金都没有拿到完美电竞。回洛阳时，他弄丢了车票，不够钱补，列车员把他当成逃票人员奚落了一番，Sky在围观人群中哭了一场。
当时除了WAR3就是DOTA最火，前DOTA2世界冠军王兆辉，在那几年训练都是在黑网吧，有时候吃不起快餐就只能吃泡面，最穷的时候没钱买烟了，就捡别人抽剩的烟头抽，江湖人送外号“狗哥”。有一年，“狗哥”从湖南去重庆打比赛，凑不到钱住旅店，不得不背了一床被子上火车，一夜过后，胳膊后背全是淤青。
忘了说了，当时他们也是有职业战队的，但是战队普遍不发工资，想要养活自己，就去打比赛赢奖金，有的职业选手为了能打比赛，甚至要白天出去发传单端盘子，再用赚的钱晚上包夜训练，那个时候甚至还有很多的黑心电竞老板，在自己的队伍赢得了奖金之后直接卷钱跑路。
我很佩服早些年的职业选手，他们没有钱，也不受人尊重，饿肚子睡地铺，就是为了心中的热爱而拼搏，他们都是寒冬里的火种，没有他们，就没有现在的野火燎原。
我猜测，是当年那一批热爱电子游戏又被家长百般阻挠的一批人，他们已经成长成社会的中流砥柱，他们可以为当年的热爱去贡献一分自己的力量，他们试图向社会证明，电子游戏不是电子毒品，玩游戏的不都是玩物丧志完美电竞，电子竞技和传统竞技项目一样，有着自己的独特魅力。
叫的出来的电竞项目，英雄联盟、DOTA2、绝地求生、炉石传说、守望先锋……，都有着相当成熟的官方比赛，大大小小的俱乐部也非常规范，除了站在台面的职业选手外，不仅有教练、数据分析师、战队经理、复盘指导这些为比赛做贡献的职业，还有心理指导师、营养师、健身教练这些为选手身心健康服务的幕后人员。以前的比赛，是选手和选手的对抗，而现在的比赛，更像是团队和团队间的对抗，谁做的赛前准备更充分，哪方选手的状态更好，胜利的天平就会倾向哪边。
除了端游，手游的电竞项目也越来越成熟，有的手游官方比赛，一赛季的奖金池就高达800万元人民币，在线观看人数也有破千万的，要知道在国外，手游的电竞还只是萌芽期，连正式的比赛都很少有。
就拿手游里最火爆的《和平精英》来举个例子吧，现在和朋友吃个饭，等菜的时候他们都会组队打一把，官方也公布了《和平精英》的日活跃用户人数突破5000万了，这个数字有多夸张呢？相当于每4个手游玩家，就有一个每天在玩《和平精英》。昨天腾讯在海南开了个电竞发布会，也预示着和平精英就要正式举办电竞比赛了，玩过的人都知道比赛模式是100人同时开启一局游戏，每一场比赛光战队就有数十支，不知道大家有没有看过同类游戏的赛事直播，那个观战效果真的可以称得上是目不忍视，不到决赛圈你根本看不出选手们有哪些操作....所以一个重大的消息就是和平精英之后的比赛会有全新的OB系统，显著提高比赛观赏性，现在还不知道具体的效果会是咋样，但是这对症下药的做法真的就体现出两个字：专业！
如今的电子竞技有一系列的衍生行业，比如游戏直播、游戏周边、游戏视频制作、赛事点评……，越来越多的年轻人都想从事电竞，但是并不可能人人都是职业选手。这次发布会的另一项举措就给了许多“年轻电竞人”实现自己梦想的机会。《和平精英》会发展一个城市发展计划，除了传统的电竞比赛，还会联合企业和高校，包含更多的电竞相关产业和赛事，有更多的对电竞怀揣梦想的年轻人有机会投身到行业中来。以前想从事电竞的阻力不仅存在于家庭的反对，相对较少的机会和固化的圈子也是客观存在的因素。而这一次和平精英的举措至少为很多像当年的我一样抱有一颗充盈着热爱真心的年轻人提供了进入这一行的机会。去做粉丝运营或是品牌宣发，都是你可以为热爱的电竞做出贡献的机会。我永远都支持年轻人去做自己喜欢的事，虽然鹅厂在知乎上经常被大家口诛笔伐，但是这次如果真的能像大会上所说给行业和市场带来这么多改变，那么我相信在不远的明天电竞人一定可以让所有人再一次对他们刮目相看。
那些在寒冬未被扑灭的火种，现在终于以不可收拾的姿态，席卷了整个社会，可以这么说，现在中国的电竞行业，已经走在了世界的前沿，并且还有无可预知的潜力存在。
君不见，护国神翼在世界赛场上翱翔时，那几个从小网吧杀出来的少年，赢得了台下多少喝彩。
君不见，亚运会第一次有电竞项目时，咱们国家队夺冠的时候，看着身披国旗的队员们有多少人热泪盈眶。
君不见，在当了多年的背景板后，IG在韩国釜山夺得第一个S冠时，大街小巷此起彼伏的呐喊声有多震撼。
电子竞技的魅力，已经感染到了社会的所有年轻人，等他们成长后，电子竞技会变得更加美好。
更让我感动的是，前几天在亲戚家吃饭，亲戚数落自己的孩子天天玩游戏，害怕孩子玩物丧志耽误学习，旁边一个六十来岁的大爷说：游戏玩得好也能出人头地啊，三百六十行行行出状元嘛，我看现在很多小孩子游戏玩的厉害，赚钱也挺多的啊，不比那些名牌大学生差。
那一刻我差点落泪，经历了这么多年，大人们的观念终于慢慢转变，不再把电子游戏视为洪水猛兽，而是用一种平常心对待。
这个话题太大了。而且我也并非是一个完全专业的电子竞技从业者，只是“游戏”和“电子竞技”相互覆盖范围很大而已，所以我从自己的角度来说一下我印象中的情况吧。
电子竞技行业在国内发展经历过几个阶段，最初的标志性事件应该是洪哲夫在《星际争霸》中取得了名次。之后一段时间整个游戏行业都处于小打小闹的状态内，之后一个比较关键的标志性事件可能就是2003年电子竞技成为国家体育总局承认的第99个正式竞技项目。
我当时正好参加了那个发布会，是在人民大会堂开的，透着尊贵，令我记忆犹新。当时的感觉虽然有点莫名其妙，但也知道这是一件好事。“电子游戏进入奥运会”这个美丽的想法从那会儿起至少听上去不是完全没谱儿的事情了。
自打得到了名头之后，电子竞技行业在中国就进入了一个比较微妙的状态，我私下里将其称为“游体二象性”——也就是说，它既是游戏，也是体育。这让电子竞技在某些程度上拥有一定程度的“官方认可”。而老实说，当时几乎和这事儿沾边的从业人员都琢磨着被招安，估计就跟80年代能当上国企职工差不多的感觉。从某种意义上看，当时电子竞技的确也真的被纳入到所谓“体育体系”中了。我记得当时出国参加WCG或者国际比赛的时候，在出行前，队员和随行者也要和正经的中国体育代表队一样，要接受有关部门关于出国比赛注意事项的培训。那个时候电子竞技的早春算是到了，但属于只有上层建筑没有群众基础，没什么正经的俱乐部，更不要提什么国内联赛体系之类。
随着游戏本身的发展和游戏新品类的开发，“竞技性”游戏的影响力高速扩大，这在客观上帮助了电子游戏行业的发展。在国内，一些强者开始进行电子竞技商业化发展的探索，这其中包括俱乐部、联赛，后面还牵着比如直播行业的发展。走到现在，也算是和游戏相关的行业中相对来说硕果仅存，尚有活力的产业了。
如果要说当前电子竞技的发展状况，分成几块来说吧。第一块是电子竞技行业的最上游，即游戏开发商。有稳定的竞技性的，可用于电子竞技的游戏首先就要是一个有群众基础的好游戏。抛开国际强者，如暴雪、VALVE或RIOT不提，国内能稳定输出这种游戏的厂商无非也就是腾讯和网易，不稳定输出的厂商可能还包括几家中型游戏厂商。
再怎么样，电子竞技行业最关键的角色仍然是竞技项目——即游戏——的开发及运营厂商。现在看，腾讯在这方面比较重视，在一定程度上这和他们产品的影响力直接相关。腾讯刚刚在海南开了一个电竞发布会，里面公布了一系列计划。应该是把《和平精英》作为下一个电子竞技的重点来进行推广。
《和平精英》是前两个月出的，现在据称DAU已经5000万了。按会上所说的，《和平精英》针对电子竞技做出了一些对应的设计，其中有不少还挺有想象力的。比如专门出了个一套观战系统，手机端和PC端都有，很显然，专门用于观战的直播系统给人的体验会远远强于视频直播。比如说里面提供多机位，观众可以自由切换视角，从各种角度观战；再比如说有实时数据统计，图形化显示分析，整体看起来应该相当专业。更有意思的是腾讯说会尝试半自动化甚至全自动化导播工具，用计算机系统代替导播筛选精彩场面，不知道实际效果如何，但听起来还挺先进的。
我个人更感兴趣的其实是依附于《和平精英》的一系列电竞体系设计——固然所有人都会说一些诸如“生态” “体系”之类的词，但坦率地说，只有相对有能力的厂商，在预测某个游戏产品生命周期足够长，同时足够受欢迎的前提下才会在这方面进行尝试。从目前的情况看，腾讯至少宣称会建立多层赛事体系——全球总决赛、职业联赛、城市公开赛、大众化赛事和全场景赛事……简单来说，以篮球比喻，我会理解为分别对应“世界篮球锦标赛”“职业篮球联盟”“全市业余篮球比赛”“各单位组织的篮球赛”和“在各处地方搞一些篮球文化宣传”。
与之搭配的还有一个“腾讯电竞城市计划领航者”，感觉就是以企鹅的名义和一些城市去谈，开展一些对应性合作。我觉得这个计划至少从目的上是尝试着把游戏向大众推广，当然从腾讯的角度，本来游戏也要推广，也算是一并做了。
另外我比较喜欢的是腾讯说会和俱乐部建立所谓“共赢的合作关系”，包括更稳定及更健康的联赛体系以及更加规范的商业化运营。我看到发言里还提到游戏会有一些商业尝试，比如把明星战队的第一视角版权内容进行售卖并和战队进行分成，感觉上如果能够推行开来，应该是相当不错的一件事儿。
整体看来构想很宏大，至少也很科学。当然也是为了游戏本身的推广，但至少看起来是奔着长线去做的。
整体来说，在整个电子竞技体系中，获利最大的，话语权最强的仍然是游戏开发公司，也正因为此，他们有动机，有义务甚至有责任推进和规范相关的环境。
第二块是所谓从业者体系，细分的话包括职业选手、俱乐部运营人员等，还有外围支持的一系列。这一部分，从我个人的了解来看，我觉得还称不上健康有序。但是再想想，我国本来就没有什么特别成功的职业联赛，电子竞技所暴露的问题其实也是传统体育项目职业化过程中暴露的问题。指望从一片平地中直接盖出一栋楼，闪闪发光，也未必很现实。
但这一部分缺乏的东西迟早是要被补上的。行业健康发展的另一个好处就是尽量减少出现“只有一个人是明星，其他人都在勉强糊口” 的情况，打不成明星选手，当普通选手也能过得不错，当不成普通选手，做赛事工作人员也能过上体面的生活。如果不是这样，那么这个行业就很难称得上“健康”。
至于当前所谓“电竞选手素质论”，我倒不太担忧，三代出贵族，从来都是这样，NBA也有不少穷孩子，在规范的商业联盟规则下大多数都面露标准笑容，电子竞技迟早会走到这一步的。
再外围就是一些类似产业园或者培训学校之类的产业或者机构。经过了2018年政策对于游戏行业的冲击之后，当前的游戏行业，基本上也就是“电子竞技”这个概念还比较吸引人啦。最近这一个月我大概接触到了五六波人想要借助“电子竞技”这个概念大展宏图。据我所知，有不少城市或者企业或者随便什么机构希望借助概念搞各种东西。比如说搞电竞小镇、搞电竞产业园、搞电竞学校、搞电竞赛事、搞电竞生态链……
原则上来看这些机构和产业的发展能够有助于电子竞技所谓“生态环境”的构建——如果真的能够健康发展的话。毕竟现在和文娱相关的产业中看起来安全且有想象空间的话题并不多了。这其中有水分吗？当然有，但现在我认识到一件事，任何一个行业只要发展，在中前期就一定会有大量水分完美电竞，然后随着行业逐渐发展逐渐正规化，挤掉沙水分，留下黄金——这个过程当然不会一帆风顺，但是如果你不接受这些问题，那唯一的方法就是把这个行业干掉。
综合来看，基本上我对当前所谓“电子竞技”产业的判断就是，非常热闹，仍然保有活力，但也的确有一些问题要解决。但是任何一个行业在快速发展的过程中都会积累一系列问题，能不能解决这些问题很多时候仰仗于行业的发展速度——发展得够快，先跑起来，欠得帐就能满满还上；但如果运气不好，忽然遭受了某个大坎儿，那就有点儿危险。
另外我还得以私人角度补充一下，我理解“电子竞技”对于很多朋友而言可能是一个相当不错的说服家长的武器，但说服家长是一回事儿，自己真的相信自己“只是游戏玩的好就可以闯出一片天下” 就比较……危险了。再怎么样，竞技体育从来都是一将功成万骨枯的地方，在有相当大的把握确定自己至少能够养活自己之前，不要舍弃一切加入这个行业——其实对任何行业也都是一样。
“电子竞技在中国发展的现状如何？处于什么阶段？和世界同行业整体发展水平相比，有什么优势与问题？”
《英雄联盟》项目在国内是毋庸置疑的领头羊，而且算是建立起来中国电竞的新的格局。简而言之，因为《英雄联盟》的用户基数庞大（全球破亿，刚公布的），观赛人群多（13年总决赛超NBA观看人数），且具备完整的顶级联赛-次级联赛-地区选拔赛制度（中国）制度，亦因此让国内的电竞制度建设、梯队建设、产业链发展等，迅速地在2-3年内追上甚至远远超过世界上绝大部分的国家和地区——但在电竞的专业化程度，电竞历史的积淀方面，落后于韩国和欧美。
如果按照职业体育来做对比，那么《英雄联盟》在国内的赛事结构最接近于足球，而国际级别赛的赛事结构又参考了NBA。顶级的联赛体系带来的好处，是处于产业链中游的俱乐部在顶级联赛中能够获得足够多的曝光和关注，从而便利于完成俱乐部品牌的形成。
按照产业结构来看，上游的研发商运营商（RIOT+腾讯），中游的俱乐部，下游的产业链用户端生态企业（如直播平台、专业电竞媒体等）必须清晰成型且能够支持独立运作，利基市场形成（比如我们只做lol的都能存在），亦才能称之为产业。（之前只能叫做行业）
按照专业化程度来看，属于前中期——规则已明晰、制度待完备、行业内的竞争已进入管理竞争阶段。这个前中期的定论，是与韩国电竞的专业化程度相比，后者已达到精细化运营阶段。
按照产业成熟程度来看，属于初期——中游初步具备造血机制，整体分赃体系尚未完成：目前俱乐部收入的主要来源源于下游直播平台的资本反哺——整队直播，周边开发、场馆开发等收入几近于无。上游与中游的分成模型尚未建立。产业下游企业的商业模式依然依赖于资本的注入和肖像权，而非有独立的造血能力。
优势：大中国的用户体量(这与中国互联网享受的人口红利是一样的）、资本红利（电竞这事儿按上游赚钱是游戏行业的钱，要中下游赚钱才算电竞行业在挣钱了，远没到这个时候，资本的进入回报如此之远，却又如此之热情）
劣势：从业人员年龄低，尚待成熟（过去政策原因出现了人才断层，目前的一批新人还在成长中）
机会：完善的产业体系已形成。以经济体量和用户体量来看，有世界第一在望的可能性。
风险：泡沫风险；及行业产品风向变化，而令现有在《英雄联盟》上所建立的优势无法转移至其他产品，而导致的产品和用户衔接不上的粉丝经济断层风险
不是太好，经常有人问我，为什么中国电竞赛事转播权卖不上价？为什么中国电竞俱乐部不赚钱？为什么退役的选手和解说那么赚钱？现役职业选手却还不如卖肉松饼的？
2、电竞频道的电竞赛事关注度高，制作越来越精良，大广告商愿意投钱，广告效果也好。
2004年之前，中国电竞已经学韩国模式学的差不多了。2004年广电的禁令把这一切都扭曲了。
1、禁令让开路电视渠道不能播游戏节目，而数字收费频道和机顶盒推广缓慢，影响力不足。
04年之后，中国电竞只能走互联网+，可互联网即使发展到现在，依然无法跟传统电视渠道的影响力相比，卫视里随便一个热门电视剧，一个中国X声音，就能干电竞多少个来回了。
2、传播影响力有限，结果就是电竞赛事大赞助商看不上，于是电竞小钱有，但大的商业生态模式建立不起来。
3、在这样一个框架下，中国电竞变得很畸形，台前的选手和解说因为离传播渠道最近，所以个别人活的还不错，可幕后的俱乐部、媒体、联盟、赛事组织等等机构，就活的很一般了。
大多数外行人只能看到台前人员的利益，不了解整体生态的关键，还觉得俱乐部和联盟很赚钱，钱从何来呢？除了一些富二代和随时会走的热钱以外，俱乐部连自己淘宝店都做不起来。
因为大众认选手，不认俱乐部，造成俱乐部方面也很难去做俱乐部品牌，也不能多要求选手来宣传俱乐部，毕竟职业选手以比赛成绩为重，俱乐部连商业化活动都不太敢多安排，这让俱乐部的品牌变得更加恶性循环。
在2014年直播平台概念热起来之后，蜂拥而至的热钱又让中国电竞这种畸形得到了放大。
2014年初，一个选手的转会费能到50万，就已经很震撼了，而那一年夏天的游戏直播平台热，以及2015年的A股电竞热，直接把选手和解说的身价顶到了现在几千万一年。
可是，这几千万并没有回到电竞生态中，而且即使回来，也是杯水车薪，不足以平衡现在电竞俱乐部巨大的开支。
以及最关键的，现有电竞框架，养不活俱乐部，俱乐部面对选手的身价不断暴涨的情况，只能出让股份，借助热钱来维持战队的阵容，表面上看起来动不动上亿的估值和融资，说起来风光无限，实际上是饮鸠止渴。
将来如果还是解决不了俱乐部的收入问题，热钱一旦回撤，俱乐部，遭殃的还是选手。
市面上的新闻，往往会给人一种错觉，为什么最近我总会听到或者这方面的信息。一会儿是某电竞主播直播撞车月入百万；一会儿又是央视报道某战队夺得世界冠军，还把队员特写给拍错了；一会儿又是某教授一边治疗孩子网瘾，一边又代言游戏的；这回又把我们当年所盼想的电竞专业给推了出来。
电子竞技行业发展的如何？我只知道还有70%的选手青黄不接，80%的主播门庭冷落，90%的资本付诸东流，我们看到的，就只是那10%以内跻身金字塔顶端的优胜者的获胜感言。这是一个活生生的成功学案例，浓浓的鸡汤余香绕粱。
游戏市场红红火火，恍恍惚惚。这个年头，大家不喜欢创新，都喜欢怀旧。没有一个强势IP，都不好意思向外宣传。曾经想通过代理其他国家优质产品来让自己走出困境的公司，如今还是依旧围绕着金庸武侠故事吃着老本；代理邻居国民级游戏，最后也是落得水土不服，只好抱着十几岁的也孩子，重新打扮打扮，希望再创传奇。
IOS畅销榜上霸榜数月的回合制老游戏，联合影视圈拍了一部又一部烂片，制作这款游戏的公司，代理了老美最具代表性的游戏公司的所有游戏。而后者正是当年我们所膜拜的正统电子竞技游戏的开发商。
电子竞技在市场上是个什么意思？在下游，它代表了竞技、对抗与观赏，是我们所熟知的散发着迷人魅力的东西；在上游，它代表了关注度、话题性与资本动向，是一个利益的代名词，就像怡春院里新来的歌妓，大街上的流浪汉想来瞄一眼，而达官贵人则更有雅兴出钱请她演绎一曲倾国倾城。
最好以一种全局的观念来看待电子竞技的发展，它是整个游戏行业发展的一部分。国内的游戏产业正处于高速发展的时期，一方面随着人们生活质量的提高，我们对精神文化的需求越来越高，游戏作为一种相对廉价的精神文化产品，以及它本身那种充满反馈的优秀体验，被越来越多的人所喜爱；另一方面，随着喜爱游戏的玩家群体日益壮大，所掌握的经济购买力不断提升，游戏厂商通过游戏所得获取的利润也在不断攀升，这也使整个行业得到了资本市场的青睐。
电子竞技作为游戏行业发展的一个细分领域，得益于互联网技术的发展与直播服务的普及，在经历了有关部门在大众传媒上压制后，以一匹野马的速度出现在了大众的视野中。
“是啊是啊，我来做个直播网站，我卖点花给这些看客让他们来争，我爹说了，先挣个小一亿！”
“我不懂什么电竞，但我的人可以开发氪金网游，让他们换个电竞的皮，反正玩家人傻钱多！”
“那我来搞点周边，请那个什么人皇来当合伙人，学苹果搞个有逼格的发布会，粉丝肯定买账！”
电子竞技发展了吗？答案是肯定的。但那并非你所想的那种发展，市场需要你发展的时候，就会给你助力，顺带着分你一杯羹，当市场不需要你的时候，你就只剩下那一声理想的哀叹了。
成熟的竞技职业俱乐部应该有多重造血机能，包括转播分成、比赛日收入、商业开发等等，中国目前为止的电竞俱乐部更像偏内容的网红经纪公司，就我观察而言，并没有任何落地赛事能够做到从赛事本身盈利，收支平衡都没有。
开始我很疑惑题主为什么会邀请我，因为我顶多算个游戏爱好者，连个观察者都算不上，
但是看了下其他朋友的回答，觉得还是有必要回答下，但是不是从从业者角度，而是从一个投行人员的角度。
一，我们讨论一个行业的时候，我们首先要明确行业范围，即，什么是电竞行业。比如nba（不是篮球），行业外延清晰。
二，我们讨论的行业发展，从投行的角度而言，主要关注的是：1，行业产值和产值增速。2，行业商业模式。3，行业所属的发展阶段。4，行业发展风险。5，行业爆发力。
很多回答内容其实是行业参与者的生存状态，这个从行业角度来看是不太重要的部分。有些回答甚至答反了，资本大鳄的参与显然会提高行业的发展速度，而不是相反。
那么，我们先解决第一个问题，什么是电竞产业？根据普华永道的研究报告，全球电竞产业2016年年产值约4.6亿美元。而另一项电竞协会数据表明，全球电竞行业产值为860亿。两个数据差距百倍量级。而咨询界巨头艾瑞咨询又是另一个口径和说法（有心者自查）。
这意味着，大家说的根本不是一回事。反观nba，任何一家机构的数据均在50亿美元的量级，亚太地区增长率均为10%左右，这证明各家机构对nba的定义基本一样。当然，这也跟nba作为一个整体的联盟统一经营有关。
那么，作为行业分析的关键，数据，我们不知道该引用哪个，因此，只能占坑，等中介机构们统一标准。
当然，也可以做一个很不负责的分析，即，普华永道是对传统电竞比赛产值做的统计。这也比较符合题主所说的，魔兽星际lol等主流电竞项目的范围。
那么全球传统电竞产业4.6亿美金大概是什么水平的。大概是nba十分之一，cba的四倍，和中超持平。
考虑到全球电竞的发展历程完全无法和中超相比，电竞的发展速度，可以用神速来形容。
中国电竞的产业数据，我这里没有，但是并非不能估计。大家可以把全球电竞想象成一个大型联赛，中国的产值，大致就跟中国的电竞世界排名正相关。按照美国，欧洲，韩国，中国四足鼎立来估计完美电竞，中国电竞即使没有一亿产值，也接近了，那就是cba的水准。
筒子们，一个2000年后才产生的产业，且多次受政策打压的产业，一个在官方找不到亲妈的产业，一个在国际上没国际统一组织的产业，居然在不到20年的时间里，从无到有，居然和中国篮球这么个老革命项目一个档次了，你们还要怎么样！！！！！
二，部分电竞界的黑幕，再正常不过了，有利可图才有阴谋诡计，这都是发展过程。
四，组织混乱，没有规矩，投资人的朝令夕改，也是正常的，没有任何一个行业的发展初期不存在这个问题。
五，大家要有信心，相比中国足球由于某领导的喜爱而，中国电竞至少是纯市场化运作，比中国足球健康多了。
最后，感觉很多答主带着满腔热血和恨铁不成钢的情绪在回答问题。那么，我也来鸡汤下。
2003年的时候，我曾经参加本地区的魔兽比赛，该比赛的冠军和季军最后都参加了wcg中国区的比赛。而我，是亚军。我这个亚军的奖金，是300元。现在，你们觉得该画几个零？
第一是大众影响力高，从而使知名选手产生品牌价值，广告厂商赞助赛事产生奖金和运转费用。
而我们看看电竞，基本是游戏厂商自己掏腰包的奖金高，本来比较良性的WCG早就停办了。
赛事影响力是很大，但也仅仅局限于硬件厂商和相关周边的赞助广告，还没有发展到传统体育那样代言快消品和食品，服装等。
所以从战队这一块来说，所有战队都在亏钱，且估值不明朗，估值较高的NB（蓝游）其实价值高的是赛事和内容部分，而不是战队。
dota2和lol的官方赛事目前从收视人数来说是不容小视的，但由于观众属性单一，所以传统广告价值不高。这一块可以说是发展最为良性的，发展的中心是上海，看结果就是今年的一系列落地赛事影响力越来越大。
这一点是电竞最大的短板，因为游戏单项目会很快过时，而我们所知道的，最值钱的是情怀。
一个打两个月篮球和打二十年篮球的人对于篮球赛事的关注度还有在篮球周边上的花费能力绝对是不一样的，而因为年龄增大导致的可支配收入增加，更能加剧其的花费。
电竞很大一个问题是，war3火，也就火几年，远远到不了十年二十年的收获期，更难有父子传承这回事，因为主体时间还不够长
目前只能指望dota3什么的了。csgo算是比较好的传承了cs的观众人群。
在看了很多评论之后，补充一些后来想到的。绝大多数人认定游戏在盈利上具有其独特性，通常言论是，足球篮球本身不挣钱，但游戏是很赚钱的，所以不能类比。
这一点我是比较赞同的，但是竞技游戏的利润率和目前市面上手游啊，页游啊，免费游戏的利润率完全不同，是比较低的，dota lol那么高，是很多年情怀积累起来的，类似自由之战，全民枪战那样利润率低的，才是常态。
而大家常常忽略的是，足球篮球里，卖球鞋和球衣的也是赚钱的，且他们并不是赛事奖金的主要赞助方，为什么？因为其赛事的大众性早就使得其主要赛事可以接任何形式的广告而广告主也乐意，这样做广告的是世界上销售规模或利润最大的广告主，这才是主流。我相信电竞中会有一天出现超级碗那样，全世界最贵的广告都去插播的赛事，但不是现在。
每每想到dota2和lol是同源同类游戏，其实作为电竞爱好者，就很怕，每每看到国内国外大厂尝试了那么多类型的游戏，最后只有王者荣耀做了官方联赛，也很害怕，怕电竞这个概念被资本催化之后因没有新产品断档，导致电竞目前的盛况在国内变成昙花一现。
我相信所有花了时间在这一题上作答和评论的人，都至少是电竞爱好者，希望看到更好的比赛，希望比赛能越来越精彩，电竞能变成主流文化。但如果因为这种热爱，就看不到目前电竞和稳定的体育商业结构的差异，那无疑是有害无益的。
dota2职业选手的奖金超过所有奥运冠军，但他们的战队和个人影响力，达到任何奥运冠军的10%了嘛？没错，这就是泡沫，在奖金，收视数据高的离谱的情况下，大众影响力明显偏低，而资本注入的速度在赛事，俱乐部目前还不能良性盈利的情况下不断加快，这就是泡沫
作为体育和游戏娱乐的结合体，在过去一年多时间里，电子竞技在全球范围内保持着高速增长的趋势据。荷兰市场研究公司Newzoo的数据，从媒体版权、商品&门票销售、在线广告、品牌赞助和其他游戏的推广投入5个维度计算， 2015年全球电竞市场收入为3.25亿美元，其中在线广告部分收入增幅最大，相比2014年增加了99.6% 。Newzoo 预测，2016年电竞市场收入有望增长43% ，达到4.63亿美元，其中中国市场的收入将占全球总收入的15% ，约为6945万美元。
在参与人数方面，Newzoo预测2016 年全球电竞观众人数将达到2.56亿，其中电竞爱好者为1.31 亿，一般观众为1.25亿。这个区分需要注意。
Superdataresearch数据显示，电竞观众数量在2015年增长到了1 . 88亿职业选手和战队的地位正在提升，美国有超过1/3 的电竞粉丝会因为喜欢的选手和战队而选择观看电竞赛事2015 年业余赛事平台收入达2800万美元，美国有超过1 /3 的电竞粉丝会参与在线业余赛事，但由于这类网站的数量不断增加，市场已逐渐饱和，出现供大于求的状态。
而在艾瑞咨询发布的《2015年中国电子竞技行业研究报告》中显示， 2015 年中国电子竞技用户规模达到9800万人，预测这个数字在2016年将达到1.25亿，增幅为26 . 5% 。艾瑞咨询认为，中国电竞受众集龄主要集中在19-35岁年龄段， 其中80%是男性用户，而当中又以25 - 30岁军龄段人数最多，占电竞用户总数的36.6%。
从粉丝经济的角度来看，Newzoo 的调查显示， 2015年平均每个爱好者能为电竞市场带来的收入是2.83美元，而在2016 年预测将增长到3.53美元。相对的，在传统体育项目中， 2015年平均每个粉丝能带来54美元收入，电竞行业在此还有很大增长空间。
2018年是中国电竞行业“大丰收”的一年。前有雅加达亚运会电竞赛事上，中国代表队交出两金一银这一近乎完美的成绩单；后有IG战队八年磨一剑，斩获LPL历史上首个英雄联盟全球总决赛冠军。
回顾中国电竞发展史，不难发现，现在对于中国电竞而言，或许算是“最好的时代”。从整个电竞行业上看，中国电竞也在逐步驶入高速发展赛道。由最开始的互联网普及率低、网民人口少、以单机电竞为主的青铜时代，到网游盛行、电竞产业开始深化结构调整、网民人发的白银时代，再到如今硬件、网络技术发展，电竞直播等多种传播形式推动，移动电竞市场爆发，电竞产业链逐渐完善，正是黄金时代。
而中国电竞从最开始与“玩物丧志”一词挂钩，到现在国家注意到这一新兴产业的发展，力图整合资源、规范整个电竞运动行业，帮助青年人群体正确地发展电竞、传递电竞正能量，是跨越式的进步。
电竞有两个基本特征：“电子”和“竞技”，其中“电子”是方式和手段。早年间《CS》与《星际争霸》是国内最主流的电竞项目。但受限于游戏竞技设备与网络条件，大部分赛事因为成本问题不得不在线下进行，而赛事相关的直播清晰度、曝光渠道也很有限，电竞直播在当时还是个“稀罕事”。
所以不难看出，电子竞技这项运动，是需要依赖信息技术为核心的各种软硬件、优质的网络环境以及先进的直转播技术的。 “科技”成为了决定电竞行业发展的一个核心因素。
具体来说，日益成熟的网络技术将为电竞行业打造符合网络标准的网络环境，保障电竞赛事的流畅举行；同时，硬件设施持续进化，能够为赛事提供稳定的基础操作保障；此外，借助先进的直转播技术，电竞爱好者们可以通过直播观看高清稳定的赛事，优质的直播品质将国内电竞行业的用户群不断扩大，实现电竞全民化。
以此为背景，在2019全球电竞运动领袖峰会上，腾讯电竞联合了腾讯云、国际技术领先企业英特尔、高通、英伟达、中国联通以及雷蛇共同发起国内首个电竞技术联盟。并在工信部的指导下，将联合中国信息产业商会共同制定中国电竞技术标准。这将意味着基于行业经验不断积累，新的技术标准不仅仅是某一两个顶级赛事的专利，而将成为全行业各类赛事的基础支持，为电竞行业整体发展形成核心推力。
观察首批技术联盟的合作伙伴可以看到，未来这一技术标准将在电竞行业的硬件、网络以及直转播、产品设计认证等四个关键领域发挥作用：腾讯电竞与腾讯云在电竞直转播技术方面进行协作，与英特尔、高通、英伟达电竞在硬件方面达成合作，与中国联通在电竞网络技术进行合作，与雷蛇则在电竞产品设计认证等领域进行探索。其中，作为腾讯电竞的“本家”队友，腾讯云参与制定的直转播技术标准，将规范完善直转播流程及技术，让电竞行业通过一流的直播品质、优质的游戏画面以及流畅无卡顿的推流，进一步扩大群众基础。
其实，让腾讯云来参与直转播技术标准的制定，也是不无道理。过去在电竞赛事的直播产业中，直播平台往往处在一个“单兵作战”的状态，平台方需要与游戏方沟通合作获取版权，同时在技术方面，还需寻求第三方提供技术支持。为此，腾讯云打出了业内独有的“游戏+云服务”这个新型服务概念，将赛事版权方与个直播平台相连，打造视频服务独有生态。
具体来说，腾讯云在其中扮演一个“枢纽”的角色。针对游戏版权方，腾讯云会为其提供专项源站支持，为赛事方保驾护航。使比赛场地无论在何处，都能将赛事画面清晰流畅的传输到全球各地；针对各直播平台，腾讯云会为其提供赛事直播版权以及视频云服务，全链路护航支撑网络直播平台流量，使直播平台在保证官方资源的同时，稳定流畅的为用户提供高清观赛体验。
在这个思路下，英雄联盟、王者荣耀、穿越火线等腾讯系电竞职业赛事已经率先尝鲜，与腾讯云达成长线合作，通过提供专项源站支持，为电竞赛事“保驾护航”。
其中一个例证是英雄联盟S8总决赛。为应对超高并发，腾讯云事先预备充足资源，为各直播平台提供7×24的全方位护航，最终承载了90%的全网流量。同时由于赛事远在韩国，腾讯云利用自身的海外服务器资源，部署韩国当地资源专门用于赛事源站，保障赛事信号能够以最快的路径传输至国内。而通过应用CDN类产品X-P2P，腾讯云保障直播体验低延时，并为直播平台节省了带宽成本，为观众带来更加流畅的赛事观看体验。
独有的视频生态服务加上完善的基础设施与技术创新突破，腾讯云的优势已经逐渐凸显。据悉，腾讯云目前占据视频云流量市场占有率第一的位置，在中国TOP100直播平台中，超80%的客户选择接入腾讯视频云。
作为电竞行业发展中的重要的产业链，电竞直播可以算是中国电竞的重要“门面”，肩负着推进大众对电竞行业的了解与认识，将加速电竞行业内容传播与产业变现的重任。在各视频平台均入局争抢行业蛋糕的情况下，电竞直播的技术标准将会成为规范行业发展的一剂良方，保障电竞直播整体质量同时，促进行业进一步高速健康发展。
举个简单的例子，中国格斗天王小孩，拿了十几年的冠军了。但是和lol,dota的明星选手比收入，比不了。
传统体育项目中，比如足球。世界第一运动，但是中国现在会踢球的人很多？大多只是看人踢球的云球迷。但是云球迷一样可以为比赛提供商业价值。
而小众游戏，云观众都少。商业价值也少，能养的选手也就少了。这里说的小众电竞项目主要是指格斗，fifa这种。中国的电竞游戏格斗板块只能够养得活小孩这么一个明星选手，很难养第二个了。
在目前的电竞行业里相对比较热门的三个半项目DOTA,LOL,CS.GO。加上手游的王者荣耀。
看北美TL。TL可以说是全世界电竞俱乐部学习的榜样。TL目前的经营，选人，训练，宣传模式世界第一没什么问题。这就是俱乐部的专业化。
IG虽然剑盾在手，但是小作坊的习气改不了，最后只能靠无线烧钱来昙花一现。
本周在海南博鳌举办了一场电竞大会，与会者众，也提出了一些展方向，比较有代表性，挺适合做个回答。如大会上腾讯首席运营官任宇昕所说，经过二十多年的发展，今天的中国电竞正处在最好的发展时刻。
当回望近年与电竞最相关的一个名词时，“城市”这个词最先出现，北京、上海、西安、成都等一个个城市点亮了电竞的标识，各地政府都在以不同的形式支持电竞事业的发展，无论是电竞赛事的举办，上海承接TI9这样的大型电竞赛事，还是如RNG俱乐部、WE俱乐部在北京、西安等地的落地，包括这次海南举行的电竞论坛规格也算很高，海南政府对于电竞也是很积极的态度。
在具体的政策上，之前上海日前出台促进电子竞技产业健康发展20条意见，力争3至5年内全面建成“全球电竞之都”；海南在本周的大会上计划设立10亿产业基金，并提出了“海六条”打造国际电竞港，从资金、人才、税收、出入境、赛事补贴和传播六个方面为电竞事业提供支持；北京等地也在推动电子竞技产业的发展，包括吸引了IEM等赛事落地北京，这些都可以看到地方政府对于电竞持支持的态度。
作为发端于线上的虚拟竞技，电竞想要扩大产业的发展确实需要线下的落实和聚集。这是电竞区别于单纯的游戏运营的物理前提，当一个项目拥有一定的观众规模，有了完整的赛事体系，有了从台前到幕后完整的操作空间，有了从俱乐部到赞助商完整的供求链条，才算真正成为了可持续发展的电竞项目，同时这也是电竞产生出更大产业价值的重要手段。
电竞能够给城市带来的好处也是直观可见的，首先就是举办赛事能带动的旅游、消费这种短期的好处——比如前段时间马蜂窝发布了一个电竞旅行的数据报告，其中12%的人有电竞旅游的经历，而且其中女性用户占到了41%。
而在长远来说，电竞也能为城市发展提供一定的帮助：对于很多年轻一代来说，电竞是伴随成长的事物，因此与电竞有关的长期消费也是有很大的需求的，如果城市能够通过各种方式来满足，比如城市名片的打造、娱乐形式更丰富的电竞馆、嘉年华之类的活动，那么对于城市的长期发展也有一定的推动作用。
在20年前，电竞虽然是很多年轻人的娱乐，但是在年轻人之中并不能算是很主流的娱乐方式。而在今天，电竞的影响与人群扩大了无数倍，最重要的是成为了年轻一代最主流的娱乐方式之一。
从之前iG夺得S8冠军的时候一些大学宿舍庆祝夺冠的视频可以看出，电竞在年轻人之中的群众基础非常广泛，微博2018年的游戏电竞白皮书也有数据能够说明：90后人群在游戏电竞人群的比例已经超过了75%，在同龄人的娱乐中电竞也是超过了很多其他的娱乐活动。
等到这些人年轻人成长之后，他们自然就是消费的主力，这也是近年来大量的消费品牌持之以恒地赞助电竞的重要商业逻辑，也是电竞的生态建设越来越得心应手的背后原因。不只是中国，在全球范围都是如此，传统的体育俱乐部、知名的快消品牌等，都在瞄准电竞进行各种形式的结合。
某种程度上，这是电竞厚积薄发的结果，也是无数电竞人持之以恒努力的结果。虽然已经发展了20年，但是中国的电竞行业直到近几年才真正走上一条稳步和高速发展的道路，其间也经历了一些不大不小的挫折，好在风雨过后见彩虹。
电竞行业刚刚发展的时候，第三方主导的赛事是最主要的力量，比如影响甚广的WCG、CPL、ESWC等综合性第三方赛事，不过后来因为主流游戏项目的更迭和生态的不健全等原因，第三方赛事逐渐势微，而游戏的运营企业对电竞发展所起到的作用越来越高。
究其根本原因，还是当时没有建立起一个健全的生态，而这些年电竞行业发展越来越好也是得益于电竞产业的生态得到了建设。
去年腾讯互动娱乐市场平台部副总经理戴斌做过一个“电竞是一门好生意”的演讲，在今年的发布会上他则说“电竞是一门越来越好的生意”：截止今年6月腾讯电竞旗下赛事在版权授权的收入已经突破了4.5亿元，商业赞助方面目前已经完成与33家企业51个项目的合作开展，实现赞助总额4.4亿元。而随后宣布的梅赛德斯-奔驰、Nike、vivo等品牌成为2019年腾讯电竞TOP合作伙伴，也是佐证了这样观点。
玩家所熟悉的LPL和KPL联赛这两年的发展自然最具代表意义，一方面联赛与俱乐部获得了很多大企业的赞助，赛事的版权授权与商业运让俱乐部也能从中获益，另一方面通过主客场等制度，建立起用户观赛的生态，从而向传统体育的模式更近一步——在足球、篮球等传统体育中，俱乐部门票、周边的销售也都是很大的一部分收入。
而在提升自我造血能力的同时，电竞产业也开始反哺其他行业，在直播平台、硬件设备、周边衍生、场馆建设等领域都推动了相应产业的发展。
和传统体育相比，电竞本身所依赖的游戏生命周期风险一直以来则被反对者反复提及。比如曾经作为电竞赛事主流的War3、Cs、星际等，如今所受到的关注已然无法与几款主流项目相提并论。一代新人换旧人，也许在未来的有一天，LOL、Dota2、王者荣耀这些如今主流的项目也会逐渐走出人们的视线。
这确实是一个非常现实的问题，电竞项目本身并不能和足球、篮球这种传统体育一样，拥有持续不断的生命力，目前的解决方案是不断提供版本更新与新内容，保持用户的黏性，但终有一天新增用户和整体的关注度跟不上流失用户时，这个电竞项目可能就会走下历史的舞台。
但是从目前的发展来看，虽然项目更替，但是作为整体概念的电竞确是越来越火，这说明项目本身的生命周期可能会影响一个项目的兴衰，但是如果生态建立了，那么一时的项目更替并不会影响整体电竞行业的发展。
比如在刚举行的发表会上，腾讯一口气公布了整整十个赛事的升级计划，包括即将开展电竞赛事的和平精英，以及包含了欢乐麻将、欢乐斗地主等项目的腾讯电竞运动会。其实如果能够通过这些更加有群众基础的游戏的电竞化，来帮助人们改变对于电竞的理解，逐渐把电竞提升到一种新型的数字时代内容的观赏、参与、消费的生活方式，那么电竞项目本身生命周期的老化就不再是问题。
就像如今的篮球、足球等，受众遍及全世界，产业链的搭建已经进行了百年，还在不断通过科技等元素的结合来探索新的可能。而如果电竞能真正的构建出完整的一套行之有效、被社会认同的的体育理念和逻辑，电竞就完成了真正的蜕变。
人们经常把电竞与体育类比，其中虽然有很多不同，但是取得好的成绩确实能帮助项目本身获得更加大众层面的关注，从而为行业带来更多的机会。
从RNG的MSI冠军，到亚运会的两金一银，再到S8上iG夺冠引发的全民热潮，电竞选手代表中国的队伍、俱乐部赢得冠军，确实容易激发全民的爱国热情。和10几年前SKY夺得世界冠军不同，如今的电竞人群基数已然十分广大，传统媒体的关注度也异常的高，所带来的影响也远超当年。
而有了这样的关注，电竞行业自然在其中受益颇多：社会与大众越来越能够把能够带来荣耀的电竞当作“正事”而不是洪水猛兽。IG夺冠之后，人民日报曾经在评论文章中写道，“真正的电子竞技绝非玩游戏、娱乐消遣那么简单，其价值和许多脑力竞技项目相似，涉及到非常复杂的手、眼、脑的协调，考验玩家的神经反应速度、策略计算、团队配合甚至是空间想象能力”，也提到“全社会对待电子竞技还是需要一个理性的认知、一个成熟的心态。惟其如此，才能引导它走向健康发展的未来”。
当传统媒体与社会越来越能正视和理性看待电竞这项新生事物的时候，行业也就能获得更好的发展机会，包括地方政府的支持，企业的持续投入，各种赞助商的涌入…
在城市成为电竞发展的重点之前，曾有一股电竞小镇的风潮，但从时间的验证来看，大多属于小范围的摸索和碰壁。而宏大的“电竞运动城市发展计划”，则是一个针对产业底盘更为精细的布局。
从城市的角度来看的话，大部分的电竞城市都有着同样的特点。电竞群众基础广泛，以文化和旅游为城市符号，具有极高的开放性，服务行业相对发达完美电竞，电竞产业的配套设施和服务可以较小的成本迅速的构建起来。对于亟需新的发展动力的城市来说，电竞是一款疗效好见效快的良药。
而对于电竞来讲，城市拥有着电竞所需要的一切底盘构架。无论是赛事的落地还是更优质的人才来源，还是主打电竞文化符号所需要的载体，腾讯提出的电竞运动城市发展计划2.0就是对于电竞与运城市互相成就的系统解决方案，包括了赛事板块、教育板块、产业板块、规则板块和文化板块五个板块的内容。
通过全方位的板块内容来协助推动城市与电竞的深度结合。而随着未来5G、AR、AI等新技术的发展，中国电竞与发展进程同样日新月异中国城市之间所能建立的良性结合，相信也会更具想象空间。
作为一次全球性重大突发公共卫生事件，新冠疫情在多个国家出现大范围、群体性感染，体育赛事的人员集聚性参与、参赛成员与观众的跨区域流动都易造成各群体间的交叉感染，影响范围广、病毒易扩散、人员难管理等问题都对体育赛事期间的疫情防控工作产生巨大困难，以致线下的各项传统体育赛事在多个国家被暂停、延期或取消，使传统体育赛事的收入在门票、广告推广等方面都受到巨大经济损失。
疫情之下，电竞产业凭借其线上参赛、解说的优势，展现出抗疫韧性，在线育发展几乎停摆的状态下，电竞产业的用户做到了逆势增长，凸显电竞产业的特点和优势。虽然电子竞技在线下观赛等方面依旧受到新冠疫情的冲击，但相对于传统体育赛事，中国电竞产业在政府与资本的支持下，线上赛事如期举办，电竞行业在疫情影响下依旧快速发展。
疫情之下，中国举办多场电竞赛事，《英雄联盟》和《王者荣耀》的核心赛事LPL、KPL都由腾讯电竞主导，S10、S11两届《英雄联盟》全球总决赛举办地都位于中国，DOTA2的赛事IWO也在今年一月在上海展开，全球电竞的中心正在向中国转移。作为疫情期间体育产业为数不多没有受到重大冲击的产业之一，电子竞技正在人才选拔、赛事结构、商业模式等向着成熟的传统体育赛事靠拢。
奥运推迟、赛事暂停、空场复赛，线下传统体育赛事遭受重创的情况下，2020年疫情期间，中国电竞赛事整体用户量约增加了2600万，电子竞技游戏用户规模达4.88亿人，超过26%的用户在疫情期间将更多的休闲娱乐时间用于打电子游戏。中国电竞在庞大的人口基数支撑下，用户市场已经成为世界第一市场，进入市场细分、用户定位的商业开发重要发展阶段。
传统赛事停摆，高风险地区封控，造成电竞观赛用户进一步扩散，电竞游戏成为众多封闭期间人员在居家隔离时打发时间的主要方式之一。疫情影响下，中国网民的在线年，中国网民平均每周有11-20小时的时间用于电竞游戏，其占比达到34.5%，位居第一。
随着电竞产业规模不断增加，电竞行业与其他行业的联系更加密切，中国电竞产业增长速度引领全球，成为我国国民经济新的强势增长点。
《英雄联盟》项目在国内是毋庸置疑的领头羊，而且算是建立起来中国电竞的新的格局。简而言之，因为《英雄联盟》的用户基数庞大（全球破亿，刚公布的），观赛人群多（13年总决赛超NBA观看人数），且具备完整的顶级联赛-次级联赛-地区选拔赛制度（中国）制度，亦因此让国内的电竞制度建设、梯队建设、产业链发展等，迅速地在2-3年内追上甚至远远超过世界上绝大部分的国家和地区——但在电竞的专业化程度，电竞历史的积淀方面，落后于韩国和欧美。
如果按照职业体育来做对比，那么《英雄联盟》在国内的赛事结构最接近于足球，而国际级别赛的赛事结构又参考了NBA。顶级的联赛体系带来的好处，是处于产业链中游的俱乐部在顶级联赛中能够获得足够多的曝光和关注，从而便利于完成俱乐部品牌的形成。
按照产业结构来看，上游的研发商运营商（RIOT+腾讯），中游的俱乐部，下游的产业链用户端生态企业（如直播平台、专业电竞媒体等）必须清晰成型且能够支持独立运作，利基市场形成（比如我们只做lol的都能存在），亦才能称之为产业。（之前只能叫做行业）
按照专业化程度来看，属于前中期——规则已明晰、制度待完备、行业内的竞争已进入管理竞争阶段。这个前中期的定论，是与韩国电竞的专业化程度相比，后者已达到精细化运营阶段。
按照产业成熟程度来看，属于初期——中游初步具备造血机制，整体分赃体系尚未完成：目前俱乐部收入的主要来源源于下游直播平台的资本反哺——整队直播，周边开发、场馆开发等收入几近于无。上游与中游的分成模型尚未建立。产业下游企业的商业模式依然依赖于资本的注入和肖像权，而非有独立的造血能力。
优势：大中国的用户体量(这与中国互联网享受的人口红利是一样的）、资本红利（电竞这事儿按上游赚钱是游戏行业的钱，要中下游赚钱才算电竞行业在挣钱了，远没到这个时候，资本的进入回报如此之远，却又如此之热情）
劣势：从业人员年龄低，尚待成熟（过去政策原因出现了人才断层，目前的一批新人还在成长中）
机会：完善的产业体系已形成。以经济体量和用户体量来看，有世界第一在望的可能性。